Fondazione Marchetti – Corso di Alta Formazione “Global Welfare Manager”

Componente Comitato Scientifico

Il tema del welfare in azienda sta assumendo una importanza crescente.
Una delle principali criticità della pianificazione di welfare aziendale risiede nella gestione scoordinata degli interventi nelle diverse aree del welfare contrattuale ed aziendale.
Previdenza complementare, sanità integrativa, formazione e crescita personale, work-life balance; politiche per la partecipazione; wellbeing e supporto ai grandi rischi e alla fragilità e al caregiving: sono tematiche spesso affrontare da uffici diversi e senza una visione univoca.
Il tema del welfare è olistico, permea tutti i bisogni e i rischi dei lavoro e ha effetti sulla sostenibilità sociale, sulla «troppo trascurata S» delle politiche ESG.
Essere Welfare Manager significa avere una visione trasversale dei bisogni, saper interagire con l’organizzazione aziendale e sensibilizzare sia il datore di lavoro che i lavoratori sul valore, anche sociale, delle iniziative.